Уважаемые жители Раменского городского округа!

Уважаемые коллеги и руководители учреждений и предприятий!

В соответствии с Уставом Раменского городского округа, как глава исполнительной власти, сегодня я выступаю с отчетным докладом по итогам социально-экономического развития территории за прошедший 2019 год и, конечно, скажу о перспективах наступившего года.

2020 год – это год исторического события, которому нет равных… по трагизму и героизму! Девятого Мая мы будем праздновать Победу советского народа в Великой Отечественной войне 1941-45 годов… Победу над гитлеровской Германией, поработившей Европу, сделав её союзницей в войне против народов СССР. Сегодня Победа наших отцов, дедов и прадедов не может быть принесена в жертву прихоти ряда европейских стран и организаций международного сообщества, которые пересматривают историю… В угоду своим амбициям искажают известные факты Второй мировой войны и консолидируют силы, направленные на противостояние не только России, но и здравому смыслу, когда нашей стране не остаётся места среди победителей. Мы говорим об этом, потому что гражданский смысл работы власти на местах состоит и в том, чтобы патриотическое воспитание молодёжи не было декларативным. Правда о Победе в Великой Отечественной войне должна жить в нашей культуре, в нашей истории, в наших семьях, в каждом новом поколении россиян.

Нам необходимо быть сильными, чтобы отстаивать своё право на историю и будущее нашего Отечества. По сути, сила наша – в народе, в людях, для которых государство, каждый его регион, каждое муниципальное образование должно сделать так много, как только может.

Сегодня в зале присутствуют раменские ветераны, участники Великой Отечественной войны, сохранившие нам Родину.

Дорогие ветераны!Спасибо, что вы с нами и мы можем вас приветствовать в год 75-летия Победы! (Аплодисменты, зал встает.)

Каждый отчетный период имеет свои особенности. Год 2019 был ознаменован переходом Раменского муниципального района вРаменский городской округ. Многие события общественно-политической жизни являлись звеньями административной реформы. Выборы Совета депутатов, избрание главы, уточнение структуры администрации, создание 20-ти территориальных управлений в форме МКУ – все это первостепенные элементы формирования органов власти округа. В наступившем году мы завершим этот процесс, избрав Общественную палату. Основное в нашей работе, в работе нашей команды – понимать главное. А главное в том, что для нас нет вопросов, которые не имеют к нам отношения, если они касаются качества жизни населения округа. Мы либо сами находим их решение, либо сопровождаем решение каждого вопроса на других уровнях власти. Это моя твердая позиция, на основе которой и будет строиться работа в Раменском городском округе.

С учетом сказанного, а также принимая во внимание, что новая команда приступила к работе в сентябре прошлого года, хочу поблагодарить всех, кто прежде трудился в структурах районной администрации, за вклад в общий итог развития нашей территории в 2019 году.

В своем обращении 29 января Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв поставил перед нами задачипореализации идеологии лидерства Подмосковья так, как видит их Президент нашей страны, то есть доказывать лидерство «делом, вниманием, заботой о гражданах». И мы должны быть готовы к этому, двигаясь вперёд, повышая культуру отношений в работе власти с жителями. Это непросто, но необходимо.

Итоги 2019 года, о которых мы говорим сегодня, – это лишь стартовая площадка, опора для достижений, которые требуют нового инструментария.

Муниципальный центр управления регионом (МЦУР) Раменского городского округа мы создали по поручению Губернатора Московской области в 2019 году. Официальное открытие состоялось 19 декабря, хотя в тестовом режиме МЦУР начал работать уже в сентябре.

Главной задачей Муниципального центра является сбор и анализ данных обо всех сферах жизни округа. Централизованная обработка поступающих обращений граждан позволяет видеть единую картину проблемных точек округа.

В 2020 году Муниципальный центр конкретизирует свою работу. Выстраивает оперативное взаимодействие со всеми подведомственными организациями округа, расширяет каналы поступления информации. Стоит задача – создать прямой канал взаимодействия жителей с Раменским Центром управления регионом, дать возможность напрямую обратиться в ЦУР.

Вторым важнейшим вектором развития МЦУР будет реализация проекта «Умные города Подмосковья». Внедрение на территории округа передовых решений для цифрового преобразования системы управления во всех сферах жизни – задача на этот и последующие годы.

Цифровые технологии повсеместно входят в нашу жизнь. Прошлый год был ознаменован переходом всей страны на цифровое эфирное телевидение. Раменский городской округ достойно справился с интеграцией масштабного федерального проекта на своей территории. В целом, говоря о СМИ, отмечу, что необходимо более активно использовать современные средства коммуникации. Меняются требования к информации – к скорости и форматам ее распространения. Время диктует новый подход к работе: нужно создать портал взаимодействия с жителями, благодаря которому люди будут иметь большую возможность участвовать в жизни округа вне зависимости от возраста и рода занятий.

Экономику тоже все чаще называют цифровой. На протяжении последних лет ведется работа по объединению в единую электронную сеть государственных и муниципальных программ закупоки бюджета.

На бюджетной политике остановлюсь подробнее.

Доходы консолидированного бюджета района в 2019 году составили почти 12-тимлрд рублей.

Налоговые и неналоговые, то есть собственные доходы консолидированного бюджета, исполнены на 104%. Это хороший результат. Мобилизация доходов остается одной из важнейших стратегических задач для финансово-экономического блока. Бюджет на 2020 год утвержден с дефицитом, поэтому в течение всего года предстоит работа по пополнению его доходной части и исполнению принятых расходных обязательств. Необходимо продолжить работу, направленную на реализацию мер по повышению эффективности администрирования доходов, по выявлению потенциальных доходных источников, способствующих развитию экономики округа.

Наша бюджетная политика в области расходов ориентирована на сохранение социальной направленности бюджета. В 2019 году доля расходов на социально-культурную сферу составила 63%. С учетом экономии по результатам конкурсных процедур расходная часть бюджета исполнена на 97%, что по итогам года позволило закрыть все бюджетные обязательства. Муниципальный долг консолидированного бюджета на 1-е января 2020 года отсутствует.

При формировании бюджета 2020 года важным считаю финансовую обеспеченность полномочий наших территориальных управлений. Еще раз подчеркну: территориальные управления – это наши представители на местах. Если у них по объективным причинам нет возможности справляться с решением задач в рамках отведенных им полномочий, то это удар по авторитету всех органов местного самоуправления округа. Прошу финансовый блок в течение года внимательно отслеживать этот вопрос и при необходимости корректировать. А руководителей каждого ТУ прошу направить свой опыт на повышение эффективности работы.

Говоря о бюджетной политике, не могу не отметить, что началась полномасштабная подготовка к переписи населения, которая пройдет в октябре 2020 года. На 1 января 2019 года численность населения, постоянно проживающего на территории Раменского городского округа, составляла 305988 человек. Итоги переписи позволят уточнить возрастной состав, жилищные условия, занятость и численность населения, проживающего на той или иной территории. От результатов переписи будет зависеть объем средств бюджета, выделяемых на содержание детских садов, школ, учреждений спорта, библиотек, домов культуры и других учреждений социально-культурной сферы. Убежден, что результаты этой переписи послужат материалом для более глубокого изучения общественно-политических процессов, станут основой для формирования плана экономического роста территорий.

Промышленный комплекс по-прежнему занимает доминирующее положение в реальном секторе экономики, являясь основным источником в формировании консолидированного бюджета Московской области и Раменского городского округа.

Подтверждением этому служит показатель отгрузки товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по всем видам экономической деятельности. Основной вклад (72%) сюда вносят именно предприятия научно-промышленного комплекса.Серьезных результатов по этому показателю в прошлом году достигли такие предприятия, как «РПЗ», «РПКБ», «Хохланд», «Эрманн», «ПилкингтонГласс», «Раменский комбинат хлебопродуктов», «Энергия», «Раменский ГОК», «Рехау», «Завод ТОКК».

С учетом того, что количество занятых на предприятиях и в организациях промышленного комплекса составляет около 30% от всех занятых в экономике округа, важным показателем является размер заработной платы на крупных и средних предприятиях. В 2019 году он сохранился на уровне 2018 года и составил чуть более 60 тыс. рублей. Это свидетельствует об объективных трудностях, в которых работает промышленность. Но и в таких условиях предприятия научно-промышленного комплекса работают устойчиво, а их руководство активно занимается вопросами модернизации и техническим перевооружением производства. Спасибо за современный подход к делу.

Положительной оценки заслуживает и работа сельхоз-производителей.

По объему отгруженной сельскохозяйственной продукции округ вышел на первое место в области. Наибольший удельный вес в объеме отгрузки занимает реализация мяса птицы.

По производству мяса у нас третье место, по молоку – седьмое. Оба показателя имеют рост физического объема к 18-му году, что не может не радовать. План по вводу земель в сельхоз-оборот выполнен.

Инвестиции.

Создание благоприятных условий для инвесторов на территории округа – приоритетное направление работы власти.

Сегодня у нас 22 инвестиционных проекта. Десять проектов реализовано в прошломгоду на таких предприятиях, как «РКК», «СМАК», «НПО Агросервис», «Моссельпром», «ИТТ»,«Эрманн», «Хохланд Руссланд». Новейшее оборудование и современные технологии обеспечат рост показателей эффективности работы этих предприятий в будущем.

Для привлечения инвестиций мы создаем индустриальные парки, промплощадки и технопарки. Это подготовленные участки промышленных земель для строительства – под склад, производство и другие виды деятельности.

В нашем округе создано три индустриальных парка: «Чулково», «А-107», «Технопарк М-49». Они востребованы и заполняются инвесторами.

В 2019 году создано 1200 рабочих мест. Губернатор ставит задачу стремиться к созданию не менее 2000 рабочих мест в год. И замечу, для нас важно еще на этапе переговоров с инвестором понимать, кого он планирует привлекать в качестве работников своего предприятия и как будет обустроен их быт в случае, если это люди приезжие. Инвестиции для нас важны, но покой местных жителей важнее. Мы хотим, чтобы рабочие места создавались для наших жителей, у округа есть для этого необходимый потенциал. Именно таких инвесторов мы ждём на своей территории, чтобы избежать конфликтной ситуации, которой до сих пор вынуждены заниматься в Софьине и Бритове.

Не могу не подчеркнуть, что сдерживает приход инвесторов отсутствие газа. Вопрос непростой, ищем его решение. По информации «Мособлгаза» строительство ГРС в д.Жуково до конца этого года будет завершено и уже в первом полугодии 21-го года Раменский городской округ наконец сможет ликвидировать дефицит газа. Это даст новый импульс развитию экономики.

Малый и средний бизнес – важная часть экономики. Его доля в собственных доходах бюджета округа составляет около 25%.

Этот результат обеспечивают 4000 организаций и более 8000 зарегистрированных индивидуальных предпринимателей. Несмотря на сложности в сфере бизнеса, за 2019 год создано 392 предприятия малого и среднего предпринимательства. Мы поддерживаем бизнес-сообщество.

Проблемные вопросы обсуждались на встрече раменскихбизнесменов с депутатом Госдумы Лидией Николаевной Антоновой. В феврале должна состояться вторая встреча, которую мы ждем. Предприниматели убеждены, что для бизнеса важна не столько поддержка, сколько понятные и зафиксированные на длительный срок «правила игры». Для развития необходимы условия, в которых разворотливый и гибкий бизнес сам найдет свою нишу. Это задача в том числе и для территориальных управлений. На местах гораздо виднее, как это лучше сделать, кого поддержать, кого нет. К сожалению, у нас встречаются объекты, например, потребительского рынка, ведущие деятельность легально, но с нарушением законов и нормативно-правовых актов. Таким образом, они не только формируют неконкурентные преимущества по отношению к предприятиям, соблюдающим требования законодательства, но и создают угрозу безопасности жизни людей. С таким бизнесом нам не по пути.

Для предпринимателей, нуждающихся в поддержке государства, существуют механизмы и на муниципальном, и на областном уровне. Причем они с каждым годом совершенствуются. В этом году мы откроем центр«Мой бизнес». Таких центров в области уже 12. В них помогают зарегистрировать компанию или оформить заявку на льготы и субсидии.

С 1 февраля в Подмосковье открыт Центр защиты и поддержки бизнеса с единым телефонным номером 0150. Сюда сможет обратиться каждый предприниматель и любой человек, который хочет начать свое дело, но не знает как. Уверен, это будет удобно, полезно и даст практический результат.

Успехи экономики – залог результативной работы социальной сферы.

В здравоохранении у нас создана мощная структура Раменской ЦРБ.

Сеть лечебных объектов – это 97 зданий, при этом нужно признать, что 63 из них нуждаются в ремонте, некоторые в капитальном.

По итогам 2019 года выполнен капремонт ЗаворовскогоФАПа и Ильинской поликлиники. Отремонтирована и открыта «Добрая комната» в детской больнице города Раменское. В феврале этого года будет завершен капитальный ремонт Рыболовской амбулатории. На этой неделе состоится открытиеФАПа в д.Нестерово.

В течение прошлого года масштабные работы по капитальному ремонту велись на двух крупных объектах – терапевтическом корпусе и клинико-диагностическом центре Раменской ЦРБ. Для понимания масштаба работ назову сумму – это более 200 млн рублей. Завершение ремонта этих двух объектов запланировано на 1-е полугодие 2020 года.

В планах на 2020 год – начать капитальный ремонт в Совхозной участковой больнице, Раменской стоматологической поликлинике, Рылеевской амбулатории, Быковской детской поликлинике.

Подлежат ремонту четыре здания на территории бывшего роддома в залинейной части, которые будут использованы под размещение поликлиники для взрослых, детской поликлиники, физиотерапевтического отделения с залом ЛФК и дневного стационара.

В рамках государственной программы Московской области «Строительство объектов социальной инфраструктуры» запланированы реконструкция здания Удельнинской поликлиники и проектирование поликлиники для детей и взрослых в д.Островцы.

Для нас важна и кадровая политика в здравоохранении. Благодаря мерам поддержки, в том числе выделению жилья и компенсации за аренду жилого помещения, в 2019 году к нам на работу пришли 107 врачей и 158 человек штатного медперсонала. Сегодня в Раменской ЦРБ работают более трёх тысяч человек медицинского персонала. Остается 33 вакантных места. Наиболее востребованными являются врачи-педиатры, отоларингологи и офтальмологи.

С 1 апреля 2019 года Раменский городской округ участвовал в пилотном проекте областного Правительства по монетизации детского питания, то есть замене детского питания в натуральном виде на ежемесячную денежную выплату. С этого года проект внедрён на территории всего Подмосковья.

Как часть работы по увеличению продолжительности жизни населения городского округа мы воспринимаем проект губернатора Московской области «Активное долголетие». За прошлый год были реализованы все 10 обязательных активностей. На данный момент в проекте зарегистрирована тысяча граждан пенсионного возраста. Принимая во внимание, что пенсионеров у нас порядка 80 тысяч, мы понимаем, что находимся в начале пути и планируем открытие офиса под этот проект в ДКим.В.В.Воровского.

Также в планах на 2020 год увеличение количества активностей.В перспективе подобные офисы должны появиться повсеместно, во всех ТУ, образуя сеть клубов «Активное долголетие».

Как о факторе, который способствует увеличению продолжительности жизни, мы говорим о доступности диспансеризации для возрастного населения. В марте-апреле этого года её пройдут около двух тысяч участников войны и тружеников тыла. Итоги диспансеризации за 2019 год и планы на этот годприведены на слайде.

Социально оправдана работа комиссии по ведению учета многодетных семей в целях бесплатного предоставления земельных участков: на учет поставлены 1282 семьи, свое право на получение земельного участка реализовали 914 семей – 71% (что выше среднеобластного показателя – 67%).

Актуальной остается проблема жилищного строительства. Мы знаем, что комфортное жильё – главнейшее условие жизни современного человека. Не всегда эти условия улучшаются быстро, особенно в случаях, когда строительные фирмы, нарушив законодательство, оставили нам в наследство категорию обманутых дольщиков. Болевые точки округа – жилищные комплексы «Березовая роща», «Родники», «Раменский», недостроенные дома в Островцах.Совместно с Правительством Московской области мы принимаем все возможные меры по решению этих проблемных вопросов. Такая работа приносит результаты, и мы шаг за шагом движемся вперёд.

В этом году будет разработан и утвержден генеральный план Раменского городского округа.С учетом необходимости решения проблемы обманутых дольщиков будут запланированы территории для предоставления новым инвесторам-застройщикам в качестве компенсационных участков.

Мы заинтересованы в скорейшем решении проблемы и создании полноценной городской инфраструктуры во всех микрорайонах.

В семьях, где растут дети, важнейшим требованием к месту проживания является обеспеченность школами, учреждениями дополнительного образования и детскими садами.

Образование.

Как отметил Президент в своем Послании, «важнейший, чувствительный вопрос – возможность устроить ребёнка в ясли». Эта возможность в нашем округе полностью пока не реализована. С целью увеличения охвата детей от полутора до семи лет дошкольным образованием дополнительно введено 250 мест.

В настоящее время в дошкольных образовательных организациях воспитывается 14 653 ребенка. Одной из первоочередных задач остается обеспечение местами детей от полутора до трёх лет. Чтобы снять остроту проблемы, мы завершили процедуры по выкупу ведомственного детского сада ОАО «РЖД» на 75 мест в посёлке Кратово. В рамках инвестиционных соглашений ожидаем в этом году ввод в эксплуатацию двух детских садов… И до 2023 года реализуем строительство еще двух: одного – в 10-м микрорайоне в рамках госпрограммы и при поддержке губернатора и одного на ул.Крымской в рамках инвестиционного соглашения.

В школах тоже с каждым годом увеличивается численность обучающихся: в сентябре 2019 года школьников стало больше на 1900. В 2019 году было введено дополнительно 300 школьных мест и начато строительство школы на 1100 мест. До 2024 года будет построено две школы-новостройки и две пристройки к школьным зданиям. Все эти объекты внесены в государственную программу Московской области.

Наши школы имеют доступ к передовым образовательным программам, внедряют индивидуальные подходы к обучению. В рамках реализации федеральных проектов «Современная школа» и «Успех каждого ребенка» открылись центры образования цифрового и гуманитарного профилей«Точка роста», внедряются модели цифровой образовательной среды.

Цель развития системы образования в соответствии с майскими указами Президента – «…обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождение РФ в число 10-ти ведущих стран мира по качеству общего образования». Результативность наших детей в олимпиадном движении, в котором принимают участие все школы, остается одним из главных показателей работы. Ее результат вы видите на слайде.

Спасибо нашим школьным учителям.

«Ближе всего к ученикам – их классные руководители». Уже сейчас все классные руководители имеют региональную поддержку в размере пяти тысяч рублей; с 1 сентября по поручению Президента будет введена специальная доплата классным руководителям в размере не менее пяти тысяч рублей за счёт средств федерального бюджета.

Современная школа – это высокий статус и общественный престиж учителя.Мы ежегодно прирастаем молодыми специалистами. Три педагога стали победителями конкурса лучших учителей России.

Поставленная губернатором задача – «обеспечить бесплатным питанием обучающихся с 1 по 4 класс» – нами будет выполнена.

Четыре школы – раменские№1 и №9, Ново-Харитоновская и школа в посёлке Дубовая Роща – вошли в ТОП-100 лучших школ Московской области. Поздравляю педагогические коллективы этих образовательных учреждений с заслуженным признанием!

Переходя к разделу «Культура», подчеркну важность дополнительного образования. Наша задача – обеспечить его доступность по всем направлениям. Отрадно отметить, что в 2019 году (в сравнении с 2018-м) дополнительное образование получают на 500 человек больше.

Работы по укреплению материально-технической базы коснулись в прошлом году ДК им. В.В.Воровского, нашего музея, КДЦ «Сатурн», ДК «Победа», Школы искусств «Гжель» и филиала Раменской библиотеки в Денежникове.

В наших планах на 2020 год предусмотрено строительство Центра культурного развития на территории Сафоновскоготерриториального управления, проведение капитального ремонта четвёртого этажа ДК «Победа», а также выкуп в муниципальную собственность кинотеатра «Юность» в пос.Электроизолятор. Прорабатываем вопрос выкупа ДК в п.Родники.

С удовлетворением отмечу, что туристско-информационный центр «Раменское» занял 2-е место в номинации «Лучший муниципальный ТИЦ – организатор турсобытий» в финале Национальной премии в области событийного туризма.

В этом году необходимо продолжить работу по развитию событийного туризма и уделить внимание «точкам роста» – гжельскому народно-художественному промыслу, усадьбе Быково, городскому парку, фабричному комплексу и Боровскому кургану.

Для молодёжи многое связано с инициативами Комитета по спорту и молодёжной политике, который использует возможности таких муниципальных учреждений, как Дворец спорта «Борисоглебский», футбольный клуб «Сатурн», Раменский молодежный центр, спортивные школы «Раменское», «Сатурн» и «Авангард».

Количество занимающихся физической культурой и спортом – 123200 человек (увеличение по сравнению с 2018 годом более чем на 8 тыс.человек.)

Доля занимающихся – 39%. А это значит, что есть к чему стремиться. Решение одной из задач на 2020 год очень актуально для жителей нашего округа: на территории раменскогопарка в рамках его реконструкции появится большой городской каток.

Хочется отметить успешную волонтёрскую деятельность молодёжи. Это движение набирает силу по всей стране и встроено в общегосударственную молодёжную политику. А это значит, что молодёжь занимается общественно-полезной работой.

Атмосфера жизни в нашем округе во многом зависит от работы ЖКХ. Коротко остановлюсь на результатах работы этой отрасли.

В рамках реализации губернаторской программы «Мой подъезд» отремонтировано 429 подъездов из 442-х запланированных. Прошел областной конкурс на лучший подъезд. Победителей конкурса мы узнаем ещё до конца февраля.Думаю, эта практика очень полезна, так как меняется отношение жителей к своему подъезду. Предлагаю учредить свой конкурс с вручением собственных премий.

Капитальный ремонт выполнен в 58-ми домах из 67-ми запланированных. В 2020 году следует уделить больше внимания контролю за исполнением подрядчиком своих обязательств по объемам, срокам и качеству проводимых работ.

Более 230 млн рублей вложено в модернизацию объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Это повысит надежность оборудования и качество услуг. В планах «Мособлэнерго» на капитальный ремонт и реализацию инвестиционных программ на территории нашего округа на 2020 год предусмотрено 438 млн рублей.

С начала 2019 года в Раменском городском округе начал работу Региональный оператор по вывозу твёрдых коммунальных отходов. Обустроены площадки для сбора бытового мусора, разработаны маршруты и графики вывоза. Количество жалоб от населения заметно снизилось.

Два направления работы в сфере ЖКХ сформулирую как задачи.

Первая. Управляющих компаний с оценкой «две звезды», то есть тех, которые работают недобросовестно, быть не должно!

Вторая. Реконструкция городских очистных сооружений. Необходимо пошагово сопровождать этот проект. То, что возможно было сделать за счет собственных средств и усилий, Раменский водоканал выполнил. Но этого недостаточно, чтобы сказать, что ситуация нормализовалась. Только участие в федеральной программе позволит снять этот вопрос с повестки дня… и то не сразу. Но другого пути решения проблемы, которая как мы понимаем, влияет и на экологию, нет.

Надо сказать, что работа в сфере экологиив ряде случаев приводит к справедливым нареканиям со стороны жителей. Необходимо коренным образом изменить ситуацию! Своевременно заниматься потенциальными источниками загрязнения! Проводить мониторинг, рейды, применять к нарушителям штрафные санкции! Внедрять современные формы работы.

При этомхочу отметить и положительный момент… основное событие года.

В мае и сентябре в Раменском городском округе состоялись акции «Лес Победы», «Посади своё дерево». На площади почти 25-ти гектаров высажено43 тысячи саженцев и сеянцев. Поддержали эту акцию почти 16 тысяч жителей округа.

Замечу, что экология влияет на жизнь человека не меньше, чем благоустройство, которым Раменское вправе гордиться.

Самым масштабным проектом прошлого года стало благоустройство территории прудов реки Чернавки, реализованное за счет средств Московской области, которые выделены в размере 200 млн рублей Раменскому как району-юбиляру. В настоящее время работы завершены, и жители довольны новой зоной отдыха.

Для создания гармоничного общественного пространства в 2019 году были проведены работы по благоустройству пешеходной зоны от здания Пенсионного фонда до Школы искусств. Интересные элементы ландшафтного дизайна, продуманное освещение объекта, качественное выполнение работ сделали этот бульвар привлекательным и современным.

В округе в 2019 году благоустроено 32 двора и на этот год запланировано столько же. Перечень объектов благоустройства размещён на портале Раменского городского округа.

Жители часто просят благоустроить тот или иной двор или решить какой-то другой вопрос, требующий немалых средств. В этом году дан старт областному проекту «Инициативное бюджетирование». Это значит, что у жителей появляется возможность оказать влияние на распределение бюджетных средств. Любая их инициатива может быть оформлена как проект и подана в конкурсную комиссию. Подчеркну, проект может быть любым – благоустройство двора, ремонт дороги, приобретение оборудования или костюмов для хора, театра и т.д. На каждый проект, победивший в конкурсе, из бюджета будут выделяться денежные средства в размере, не превышающем 10 миллионов рублей. Основное условие принятия заявок на конкурс – софинансирование проекта жителями. Если люди действительно чего-то хотят и готовы подкрепить свое желание символической суммой, то инициативное бюджетирование дает им такую возможность. Например, оригинальное благоустройство площадки, выполненное РПЗ в этом году на улице Гурьева, вполне могло быть реализовано в рамках данного проекта. Уверен, что проекты могут быть найдены в любом направлении. Например, в сферах транспортного обслуживания и дорожного хозяйства.

Коротко об этих социально значимых направлениях.

Ежедневно для обслуживания регулярных муниципальных маршрутов используется 180 единиц автопарка. Нормативное состояние подвижного состава позволяет всем пяти автотранспортным предприятиям округа качественно выполнять поставленную перед ними задачу по перевозке пассажиров. В 2019 году по просьбам жителей были изменены три маршрута.

Отремонтировано 44 километра автодорог.

Наша задача – продолжить выявление бесхозяйных дорог, чтобы принять их на баланс и приступить к обслуживанию.

Помимо этого в 2020 году мы должны провести системную работу по выявлению частных дорог, которые при межевании больших земельных участков остались в категории «земли ИЖС». Если дорога есть, то ее надо обслуживать, а значит, она должна находиться в реестре муниципальной собственности.

Не могу не сказать о масштабных проектах дорожного строительства, реализуемых на территории округа. Активно ведется строительство ЦКАД, дороги в объезд Октябрьского, а также реконструкция Туполевского шоссе. Выполнение этих проектов позволит значительно улучшить дорожную обстановку. Уже сегодня мы должны думать о реконструкции Северного шоссе. Ввод в эксплуатацию домов в ЖК «Новый Раменский» серьезно усложнит дорожную ситуацию, которая ужесегодня далека от идеальной.

Мы должны продолжить работу по повышению безопасности как на автодорогах, так и на железной дороге. Статистика несчастных случаев на РЖД говорит о том, что мы обязаны уделить внимание этому вопросу.

Знаковое событие прошлого года – ввод в эксплуатацию эстакады взамен железнодорожного переезда в деревне Юрово. Теперь этот участок дороги стал современным и удобным для автомобилистов.

В 2022 году РЖД планирует открыть третий Московский центральный диаметр «Раменское–Зеленоград». В этой связи реконструкции со строительством путепроводов подлежат Быковский и Сафоновский переезды. Эти проекты нужно сопровождать, как и плановый ремонт путепровода, связывающего Раменское с Жуковским. Ремонт путепровода начнется уже в этом году.

«Безопасный регион» – областная программа. Мы участвуем в её развитии на территории округа.Уровень преступности в нашемокруге по итогам 2019 года оценивается как один из самых низких в Московской области.

В первую очередь, это заслуга Межмуниципального Управления МВД России «Раменское», которое работает в тесном взаимодействии с другими правоохранительными структурами.Всех благодарю за службу.

Результат реализации программы «Безопасный регион» – более 38 тысяч камер, функционирующихв Московской области; из них 1008 – на территории Раменского городского округа. В Систему интегрировано 37 коммерческих объектов, 8 детских игровых площадок, установленных по губернаторской программе, 26 подъездов многоквартирных домов.

Данный проект имеет высокую социальную значимость и направлен на обеспечение антитеррористической защищенности объектов, на повышение уровня безопасности жителей и комфортности среды проживания.

Уважаемые коллеги!

Завершить свое выступление хочу словами Президента РФ.

На заседании Совета по развитию местного самоуправления Президент сказал: «У местного самоуправления – самого близкого к людям уровня публичной власти –огромная сфера ответственности. Где бы ни жил человек, он хочет жить достойно. С безопасными и хорошими дорогами, освещёнными улицами и хорошо прибранными дворами, благоустроенными, удобными спортивными и детскими площадками. Всё это определяет качество жизни наших граждан, влияет на будущее наших детей». Для нас это руководство к действию! И нам с вами предстоит большая совместная работа.

Это и есть движение вверх.

Глава Раменского городского округа,

Виктор Неволин