Сегодня мы подводим итоги социально-экономического развития Раменского муниципального района за 2016 год.

В зале присутствуют член Совета Федерации Федерального Собрания РФ Липатов Ю.А., депутаты Московской областной Думы, районного и городского Советов депутатов, члены Общественной палаты, главы поселений, руководители и представители трудовых коллективов предприятий промышленной отрасли, агропромышленного сектора, представители малого бизнеса, правоохранительного блока, предприятий коммунальной сферы, дорожного хозяйства, транспорта и связи, директора и педагоги образовательных учреждений, врачи, работники учреждений культуры, административных органов и общественных организаций.

Вижу здесь наших уважаемых ветеранов и молодёжь. А это значит, что сегодня присутствуют в зале все, от кого зависит развитие нашего Раменского района.

Являясь частью столичной области, Раменский район имеет широко развитую инфраструктуру во всех отраслях, обеспечивающих его жизнеспособность и движение вперёд. Все труженики предприятий, учреждений и организаций района, каждый из нас, вносили и вносят достойный вклад в социально-экономическое развитие подмосковного региона.

В конце января в своем ежегодном обращении к жителям Подмосковья губернатор четко определил стратегию развития региона тезисом «Лидерство – это реальность!». Задача достижения лидерства во всех направлениях, безусловно, амбициозная, но, как сказал Андрей Юрьевич: «Если поставить цель, если идти к ней настойчиво, увлеченно, то обязательно будет результат». И он есть! Принятая три года назад программа «Идеология лидерства» эффективно работает: по большинству направлений удалось достичь значительных успехов. Губернатор подчеркнул в своем выступлении, что это стало возможным благодаря усилиям жителей, глав муниципалитетов, депутатов и просто неравнодушных людей – всех, кто объединился вокруг предложенной им идеи, сделав её общей.

Лидерство здесь не является самоцелью, возможностью покрасоваться на первых местах рейтинга. Лидерство – это возможность за счет решения проблем менять жизнь людей к лучшему, обеспечивать реальные перемены. Тогда и рейтинг будет самым высоким. Например, если мы решим проблемы второй смены в школах, то станем лидерами рейтинга… Но это вторично. Главное, что школьники будут учиться в первую смену! Для них к лучшему изменятся условия обучения. А значит, мы добились перемен к лучшему.

Как же оценить вклад Раменского района в движение Московской области к лидирующим позициям?

Рейтинг муниципальных образований определялся в 2016 году по 56-ти показателям, каждый из которых нацелен на решение той или иной задачи в рамках выполнения майских Указов Президента и государственных программ Московской области. Отмечу, что данные показатели затрагивают все сферы жизнедеятельности, а их значения как раз и определяют качество жизни людей. Поэтому нашей задачей было и остается стремление занять достойное место в «рейтинге-56». По итогам прошлого года Раменский район 11-й среди 68-ми муниципальных образований области. Это неплохо, тем более что относительно 2015 года мы поднялись на одну позицию вверх. Этот результат получен благодаря труду всех раменцев, и я поздравляю вас с хорошим итогом в работе. Для нас важно не снижать динамику нашего развития.

Сегодняшние успехи и возможность движения вперёд возникли не на пустом месте. Мощь района создавалась не один год. Мы благодарны тем людям, которые в прошлые десятилетия, до нас, работали на благо района. Каждое поколение раменцев, исходя из данных временем возможностей, внесло свой вклад в создание потенциала города и района. Это стало нашей историей и опорой для дальнейшего движения вперёд.

В 2016 году город Раменское объединил вокруг своего 90-летнего юбилея весь Раменский район! Это был незабываемый яркий праздник! К нему мы пришли с подарками, прежде всего, в благоустройстве: освежили город, обновили парк, создали новые детские площадки. От того, как выглядит то место, где мы живём и работаем, числе в зависит не просто настроение людей, но и их отношение к малой родине, любовь к ней… Наш праздник получился. Он был для всех, он был масштабным, массовым. Только на стадионе «Сатурн», где проходило 11-го июня ключевое событие этого юбилея, присутствовало почти 10 тысяч зрителей! (И это несмотря на дождливую погоду.) Мы увидели красочное представление – «Город солнца». В нем приняли участие и наши районные творческие коллективы, и профессиональные артисты – в общей сложности более 3000 тысяч участников! Были представлены все поселения: и не только главами и официальными лицами, но именно талантливыми жителями каждого поселения – взрослыми людьми, молодёжью, детьми, которые участвовали в праздничной программе. Всех присутствующих поздравил глава района – В.Ф. Демин. Меняющиеся «живые картины» на трибунах, аплодисменты зрителей – всё говорило о том энтузиазме, с которым и зрители, и артисты воспринимают этот праздник.

Но время бежит и стремительно уходит в будущее. Мы успели привыкнуть к тому, что сделано, что стало достоянием города и района. Год 2016-й завершился, и по отношению к нему мы уже живем в будущем!

Поэтому давайте сегодня с прицелом именно на будущее (чтобы не ошибиться в построении планов и определении перспективы развития района), чуть пристальней, чуть внимательней посмотрим на итоги 2016 года.

И начнем с экономики.

Экономическая сфера — основа жизни общества, поскольку определяет ход всех происходящих в нем процессов, оказывает влияние и на политическую и на социальную ситуацию территории.

Отрадно, что показатели района по итогам 2016 года имеют положительные темпы роста по сравнению с предыдущим годом.

Так, объём отгруженной продукции по всем видам экономической деятельности составил почти 103 млрд руб. Рост – 12%. По данному показателю район занимает 8-е место в рейтинге муниципальных образований области. Это позволяет нам сделать вывод о том, что влияние негативных внешних факторов на экономику района в настоящее время не носит критического характера.

Объем отгруженной продукции по промышленным видам деятельности составил 82 с половиной млрд рублей. Рост – 13%. По данному показателю в областном рейтинге район занимает 6-е место. Основную долю в общем объеме производства промышленной продукции продолжают обеспечивать такие предприятия, как: «РПКБ», «РПЗ», «Эрманн», «Хохланд», «Рехау», «Энергия», «Пилкингтон», «КОЯ», «Агроприбор», «Моссельпром», Комбинат хлебопродуктов, РГОК, Раменский кондитерский комбинат. Отмечаю роль этих предприятий в инвестировании собственных средств в основной капитал.

Сумма прибыли, полученной крупными и средними предприятиями составила 11.7 млрд рублей, с ростом 60%. А убытки от хозяйственной деятельности снизились на 1 млрд рублей и составили 310 млн рублей (Гжельский кирпичный завод, «Рамфуд», Фасадные конструкции).

Это отличный результат – залог будущих успехов нашей научно-промышленной отрасли! Важно не снижать темп, проводить модернизацию и расширение существующих предприятий, создавать новые!

Объём продукции, отгруженной сельскохозяйственными организациями, составил почти 4 млрд рублей, или 118% к 2015 году. Это 2-е место в области.

Мы понимаем, что дальнейшее динамичное развитие экономики района, укрепление доходной составляющей бюджета возможно только при условии привлечения инвестиций.

По итогам года объем инвестиций составил 8 млрд рублей. Рост к 2015 году – 23%. Сегодня на территории района реализуются 15 инвестиционных проектов в различных сферах и отраслях экономики.

Для себя мы определили ориентиры формирования благоприятного инвестиционного климата. Утвержден Стандарт деятельности в инвестиционной сфере, принята новая муниципальная программа, ведется постоянная работа с Корпорацией Развития и Министерством инвестиций и инноваций. Эти шаги определяют развитие нашей инвестиционной политики.

Основой для будущего прорыва в направлении привлечения инвестиций должны стать 3 созданные в районе индустриальные площадки общей площадью 137 гектаров, на которые планируется привлекать как крупные промышленные компании, так и малый и средний бизнес. Я говорю об индустриальных парках: «Чулково», «МФК «Софьино» и «Смарт Парк М5». Наша работа по созданию инфраструктурно подготовленных площадок крайне важна.

Иначе инвестор сталкивается со сложностями при строительстве объектов «в чистом поле», в том числе с земельными вопросами и технологическим присоединениям к сетям. В то время как он должен строить и вводить предприятия в эксплуатацию, а не собирать «бумаги». Именно поэтому программа по созданию индустриальных парков, обеспеченных всеми необходимыми условиями в ряде районов области уже доказала свою востребованность.

Реализация новых проектов, будет способствовать увеличению объемов производства, созданию высокопроизводительных рабочих мест, росту производительности труда и, как следствие, росту налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а это задача, к решению которой необходимо подойти со всей ответственностью.

Привлечение инвестиций важно и для сельского хозяйства.

Как я уже отмечал, в 2016 году наиболее серьезных успехов в этом направлении добилась компания «Моссельпром», которая реализовала крупный инвестпроект по строительству 24-х птичников. Объем инвестиций составил 650 млн рублей.

В результате по итогам года в районе произведено 28 тыс. тонн мяса, в том числе мяса птицы 25 тыс. тонн. Район занимает по данному показателю 4-е место в области.

По производству молока и овощей мы – шестые, картофеля – девятые, зерна – тринадцатые.

Раменский район всегда был агропромышленным. Нужно признать, что не со всеми планами, которые мы перед собой ставили в сельскохозяйственной отрасли, в 2016 году удалось справиться. Это нужно учесть в году наступившем, сделать выводы и постараться не только удержать позиции рейтинга, но и повысить их.

Я хотел бы заострить тему продвижения, реализации сельскохозяйственных товаров местного производства и сформулировать её как задачу для сферы потребительского рынка. Это особенно актуально для продукции, производимой фермерскими хозяйствами района. У нас их 22. Пусть их вклад в общий объем пока не очень велик (от 2 до 9 % по разным видам), но я убежден, что магазины фермерской продукции будут востребованы у потребителя. Созданием условий для открытия таких магазинов нам необходимо заниматься.

Завершая тему сельского хозяйства, не могу не отметить, что в 2016 году нами перевыполнен программный показатель по повышению эффективности сельскохозяйственного производства. В оборот дополнительно введено 3200 гектаров неиспользуемых ранее сельскохозяйственных угодий при плане 1150 га. Не за горами посевная, желаю успехов нашим сельхозпроизводителям! А работу по вводу в оборот сельхозземель нужно продолжать, чтобы каждый клочок земли работал и приносил пользу.

Важной частью современной экономики является малый бизнес. На территории района работают 4750 субъектов предпринимательства. Количество зарегистрированных ИП составляет около 8000 человек.

Меры поддержки малого бизнеса на муниципальном уровне осуществляются в рамках соответствующей целевой программы. Общая сумма бюджетных средств, затраченных по программе в 2016 году составляет более 8 млн рублей. Мы понимаем, что эти средства позволяют оказать помощь лишь небольшой части предпринимателей, тем, кому это действительно необходимо. Поэтому своей задачей видим создание условий, позволяющих развиваться малому бизнесу. Существенной мерой поддержки предпринимательского сообщества стало в 2016 году привлечение его к участию в выполнении муниципальных заказов. В истекшем году доля муниципального заказа, размещенного у субъектов малого предпринимательства, составила почти 50% (в 2015 г. – 24%).

Говоря о важности привлечения в экономику района инвестиций, мы не должны останавливаться на создании привлекательного инвестклимата только для крупного бизнеса. Малое и среднее предпринимательство вносит более 27% в наш экономический потенциал. Поэтому крайне важно, чтобы об инвестиционной привлекательности своей территории заботились главы поселений. Не во всех поселениях района есть крупные предприятия, малый бизнес там должен стать основой для экономической стабильности и решения социальных программ. И этим надо заниматься планомерно и настойчиво.

С учетом того, что в структуре малого бизнеса почти половину (46%) занимает сегмент, связанный с торговлей и общественным питанием, развитие потребительского рынка и, прежде всего, розничной торговли является индикатором состояния экономики.

В 2016 году у нас зафиксирована положительная динамика развития потребительского рынка.

С использованием частных инвестиций введено в действие 7 новых объектов, суммарной площадью свыше 11 000 кв. метров. Общая площадь торговых объектов района на 1 января 2017 года превысила 290 тыс. кв. метров.

Оборот розничной торговли по крупным и средним предприятиям за 2016 год составил чуть больше 18-ти млрд рублей с ростом к 2015 году 125%.

Говоря о потребительском рынке, не могу не затронуть и острые темы, такие как внешний вид коммерческих объектов и нестационарную торговлю. То, что в немалой степени определяется лицо города, его архитектурный облик, а поэтому требует нашего внимания.

В прошлом году мы серьезно продвинулись в решении этих проблем. Нами утверждены типовые архитектурные решения нестационарных торговых объектов. Выработана дорожная карта по демонтажу незаконно установленных. В результате за год выявлено и демонтировано 30 НТО. Большая работа проведена и по наведению порядка в размещении рекламы как на фасадах торговых объектов, так и в непредназначенных для этого местах. Обращаясь сегодня к широкой общественности, я хотел бы подчеркнуть, что наши действия никак не связаны с давлением на бизнес, как некоторым могло бы показаться, а полностью соответствуют концепции лидерства, о которой я говорил в начале своего выступления. Объекты торговли должны соответствовать требованиям сегодняшнего дня, и у нас есть положительные примеры, где общими усилиями мы смогли навести порядок. Важно не снижать активности и не позволять вернуться тому, что нам удалось побороть.

Уважаемые участники собрания, говоря об инвестициях, промышленности, сельском хозяйстве, малом бизнесе и других направлениях реального сектора экономики, мы не должны забывать, что говорим не столько о станках, объектах и прилавках, сколько о людях – о раменцах, занятых в этих отраслях. Рынок труда характеризуется двумя основными показателями: уровнем безработицы и размером заработной платы.

Информирую вас, что на 1 января 2017 года численность безработных граждан, состоящих на учете в службе занятости населения составляет 646 человек, уровень регистрируемой безработицы к численности трудоспособного населения – 0,4%. (Среднеобластной показатель – 0,7 %.)

Частично снизить коэффициент напряженности на рынке труда позволяет создание новых рабочих мест. Таких мест в 2016 году создано 1158.

Создание рабочих мест – крайне важная задача. Это позволит снизить безработицу и уменьшить маятниковую миграцию.

Говоря о заработной плате, отмечу, что практически по всем видам экономической деятельности наблюдался рост. Наиболее высокие темпы роста отмечены в таких отраслях, как транспорт и связь (111,1%), образование (121,4%), здравоохранение (107,7%), сельское хозяйство (109,9%), промышленность (122,5%).

При этом по итогам 2016 года задачи, поставленные майскими Указами Президента по росту среднемесячной заработной платы работников социальной сферы, выполнены.

В итоге среднемесячная заработная плата в целом по району с начала года выросла почти на 11% и составила 45 тыс. рублей. Неплохой результат! Но нужно признать, что мы по-прежнему отстаем от среднего по области показателя – 47тыс. руб.

В этой связи не могу не отметить, что средняя заработная плата работников малых и средних предприятий за 2016 год составила всего 21 с половиной тысячу рублей. И это при том, что в малом бизнесе занято более 26 тыс. человек, или почти 40% от общей численности занятых в экономике. Считаю, что на этот показатель в текущем году нам нужно обратить более пристальное внимание, так как зарплата это не только пополнение доходной части бюджета, но и доходы населения.

Задача значительного увеличения доходов бюджета формулируется Губернатором, как одна из приоритетных. В ее решение мы вносим свой вклад. Отчисление налоговых и неналоговых платежей с территории Раменского муниципального района во все уровни бюджетов Российской Федерации за последние 3 года возросли на 10%, или более чем на 1 млрд руб.

За 2016 год с территории района перечислено 14 миллиардов рублей, из них 37%, или более 5 миллиардов поступили в консолидированный бюджет района.

По итогам года бюджет Раменского района исполнен с профицитом 141 млн руб. Консолидированный бюджет Раменского района за 2016 год исполнен в сумме 9,1 млрд рублей.

В общей сумме собственных доходов консолидированного бюджета бюджеты поселений занимают 42%.

При этом с удовлетворением сообщаю, что, как и во все предыдущие годы, муниципальный долг отсутствует.

Задача увеличения доходов непростая и стоит перед нами очень остро. В ее решение должны быть вовлечены все структуры, отвечающие за этот вопрос: и районная межведомственная комиссия и главы наших поселений. Потому что один из основных векторов этой работы — мобилизация внутренних ресурсов территории. Эффективное использование земли, находящейся в муниципальной собственности, вовлечение в налоговый оборот земель сельхозназначения, работа с населением по выявлению и постановке на налоговый учет земельных участков и имущества, позволит нам адекватно ответить на стоящие перед нами вызовы.

В этой связи хотелось бы отметить работу, нацеленную на пополнение доходов бюджета за счет увеличения поступлений по земельному налогу (исполнение плана по налогу на 100% и более), проводимую на территории таких поселений, как: Софьинское, Быково, Верейское.

Говоря о расходах бюджета я хотел бы остановиться на одной очень важной теме. Ни для кого не секрет, что для освоения бюджетных средств необходимо проведение конкурентных процедур.

В 2016 году мы провели централизацию закупочной деятельности в Раменском районе. Для решения вопросов в области осуществления закупок и осуществления процедуры определения поставщиков для всех заказчиков Раменского муниципального района был создан Центр закупок, который позволил осуществлять закупочную деятельность по единым правилам работы. И это дало результат. По такому показателю, как количество участников на торгах мы заняли 1-е место, а по эффективности закупочной деятельности 6-е место в области. Доля закупок у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных организаций составила 49 с половиной процентов – это 13-е место. Нам удалось сэкономить более 550 млн рублей, а это 16 % от суммы объявленных торгов.

Все это обеспечивает конкуренцию в области закупок, экономию бюджетных средств и поддержку субъектов малого предпринимательства. Будем стараться делать все возможное, чтобы в дальнейшем эти показатели сохранить.

Подводя итог темы бюджета, хочу отметить, что данные результаты бюджетной политики достигнуты благодаря совместной работе администрации района и наших Советов депутатов, которые ответственно подходили к обсуждению и принятию своих решений, безусловно повлиявших на бюджетную сферу района. Я благодарю депутатов и рассчитываю на дальнейшую совместную продуктивную работу на благо Раменского района.

С учетом того, что порядка 70% расходов бюджета идет на социальную сферу, бюджет и проводимая нами социальная политика связаны неразрывно. При этом успешное выполнение всех социальных программ и обязательств конечной целью имеет качественное улучшение жизни людей – наших жителей. Идеология лидерства подразумевает принцип, что каждый человек, не важно, где он проживает в городе, поселке или деревне, должен видеть положительные изменения, происходящие вокруг него. Именно на это была нацелена наша работа в 2016 году.

И первым в перечне обязательных требований со стороны людей всегда была и остается их безопасность. Общественная безопасность, высокий уровень правопорядка, защита от террористических посягательств – это важнейшие элементы нашей жизнедеятельности, обеспЕчение которых дает возможность развиваться нашему району, создает благоприятный общественный климат.

Правоохранительный блок Раменского района стабильно решает эти задачи, о чем свидетельствует и положительная динамика по ключевым направлениям, и общественное мнение.

И тот факт, что Межмуниципальное управление МВД России «Раменское» заняло в 2016 году лидирующую позицию в Московской области по общим показателям оперативно-служебной деятельности, еще раз это подтверждает. А это и есть лидерство!

Однако и на этом направлении, как и в любых других отраслях, есть свои приоритеты, реализация которых требует более тщательной проработки и вложения дополнительных усилий, подчеркну – совместных усилий.

В наступившем году необходимо сохранить контроль над криминагенной ситуацией в районе в целом, усилить работу в сфере миграционной политики, обеспечить снижение уровня уличной преступности.

В этих целях мы со своей стороны продолжим развивать Систему технологического обеспечения общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион». На сегодняшний день, на улицах города, а также на прилегающих территориях к детским садам и школам, уже функционируют 287 камер. В этом году планируются к подключению социальные объекты четырех городских поселений (Кратово, Ильинка, Быково, Удельная).

Данный проект призван облегчИть работу полиции в сфере контроля за общей оперативной обстановкой, а также повысить антитеррористическую защищенность объектов образования, и в то же время он дает возможность гражданам ощутить себя более защищенными.

Обособленной и одной из важнейших задач, стоящих перед нами, является снижение уровня смертности в результате дорожно-транспортных происшествий. Здесь нам необходимо выполнить целый комплекс мер по модернизации улично-дорожной сети района.

Отмечу, что всю работу по озвученным направлениям мы должны проводить сообща, на основах взаимопонимания и тогда положительный результат будет обеспечен.

Здоровье – это ещё один приоритет для каждого человека.

Для большинства населения здравоохранение ассоциируется с участковыми врачами, поликлиниками, фельдшерско-акушерскими пунктами. То есть с первичным звеном, с которым чаще всего сталкиваются жители.

Поэтому перед районной системой здравоохранения стоит задача неуклонного повышения доступности медицинской помощи, а в конечном итоге увеличения продолжительности жизни, которая сегодня в Раменском районе в среднем составляет 71 год. (В Московской области средняя продолжительность жизни – 73 года. Это 14-е место в стране.) Цель, которую ставит перед нами губернатор, – войти в пятерку лидеров, а это значит – достичь среднего показателя продолжительности жизни 75-77 лет. Нам можно добиться этого, укрепляя материально-техническую базу, улучшая оснащение медицинской техникой, пополняя учреждения здравоохранения высококвалифицированным кадровым составом.

В целях развития оказания медицинской помощи жителям села по Программе Губернатора Московской области в 2016 году было построено 6 ФАПов. В 2017 году будет введено в строй еще три.

В городе Раменское на улице Крымская построена новая поликлиника на 500 посещений в смену, уже сейчас идет доставка медицинского оборудования. Во втором полугодии 2017 года поликлиника распахнет свои двери для пациентов.

Самым значимым и долгожданным объектом, особенно для женщин, является роддом, рассчитанный на 150 коек, и женская консультация на 250 посещений в смену. Строительство фактически завершено. Открытие родильного дома ожидаем в июне 2017 года. И тогда, мы надеемся, что в 2017 году количество новорожденных в Раменском превысит количество рожденных в 2016 году.

Открытие роддома позволит нам сделать еще один шаг и в улучшении поликлинического обслуживания населения. Губернатор поддержал нашу инициативу по организации в помещениях, где сейчас располагаются роддом и женская консультация, взрослой и детской поликлиник для жителей залинейной части города. Этот проект нужно обязательно довести до логического завершения. Он позволит нам (с учетом ввода поликлиники на Крымской) на многие годы снять остроту в поликлиническом обслуживании населения.

Важным аспектом в повышении качества медицинского обслуживания является укрепление материально-технической базы. В лечебные учреждения в прошлом году поступила новая медицинская техника, на станции «Скорой медицинской помощи», которая выполняет свыше 80000 вызовов в год, полностью обновлен парк автомобилей. Поликлиники оснащаются компьютерной техникой, создаются автоматизированные рабочие места, заработала «электронная регистратура».

В то же время пока сохраняются проблемы с оказанием каждодневной первичной медико-санитарной помощи, в первую очередь связанные с дефицитом кадров. В том, что созданные рабочие места востребованы, важную роль играет программа «Земский доктор». Благодаря этой программе и районной программе по выделению жилья квалифицированным специалистам удалось привлечь в 2016 году на работу в сельские лечебные учреждения 11 врачей. Администрацией района в 2016 году предоставлено медицинским работникам 8 служебных квартир и 6 комнат в общежитии.

Потенциал нашего здравоохранения позволяет расширить объем и повысить качество медицинской помощи. Будущее за профилактической медициной, за лечением пациентов на основе высоких технологий.

Поэтому стоит задача продвигаться и дальше в этом направлении, чтобы удовлетворять потребности людей в качественной медицинской помощи. Нужно сделать все, чтобы жители заметили улучшения в работе районного здравоохранения.

Наряду с общей задачей я хочу поставить и одну конкретную. Уже совсем скоро заработает новый роддом – это прекрасно. Но на его фоне нас никак не может устраивать старое здание патологоанатомического корпуса. Городу и району нужен новый, современный, с ритуальным залом, с широким спектром всех ритуальных услуг. Откладывать этот вопрос больше нельзя. Нужно взяться за него и решить в самое ближайшее время!

Наряду со здравоохранением на муниципальном уровне приоритетом номер один было и остается образование.

Успешная работа системы образования района – это один из показателей социального развития района и благополучия его населения. В нашем районе система образования – одна из крупнейших в области (по числу учреждений – это 5 место; по числу обучающихся – 3-4 место).

Среди задач, решаемых нами, – это обеспечение доступности дошкольного образования. По итогам года мы выполнили Указ Президента об обеспЕчении местами в детских садах детей в возрасте от 3 до 7 лет, при этом из года в год мы ощущаем напряжение в г. Раменское и с/п Островецкое. Решая проблему – завершаем строительство ДОУ на 150 мест по ул. Приборостроителей, открыли группу полного дня на 35 мест в с/п Островецкое. В целом в 2016 году дополнительно ввели 265 мест. Надеемся на завершение процедуры передачи детских садов департамента г. Москвы, расположенных в Кратово и Ильинке в перспективе — это дополнительно 200-250 мест. В настоящее время уже передан один 4-х групповой детский сад в г/п Кратово. Это позволит нам приступить к решению новой задачи, стоящей перед нами, устройству в дошкольные учереждения детей в возрасте от 1,5 до 3 лет.

Наше внимание, как и внимание региональной власти, направлено на ликвидацию второй смены в школах (плановый период выполнения этой задачи 2021 год).

Сейчас в районе функционирует 49 школ, обучается более 27 тысяч учеников, 1 сентября 2500 из них училось во вторую смену(9,2%). Важно отметить, что рост 2-й смены обусловлен в целом ростом числа обучающихся, в уходящем году это плюс 1862 ученика. По итогам 2016 года нам удалось ввести дополнительно 1080 школьных мест: из них наиболее значимые — 2 пристройки к школе 9 г Раменское и Островецкой школе, что позволило сократить численность детей, обучающихся во вторую смену, до 2044 (7 с половиной процентов). Работа по увеличению мест в школах, создание современных условий, строительство пристроек, новых школ – приоритетная для нас задача, которую мы решаем и будем планомерно решать: мы продолжаем строить пристройку к школе 26 на 300 мест за средства собственного бюджета, завершаем подготовительные работы для строительства пристроек ко 2-й гимназии (450 мест), к Чулковской школе №20 (300 мест), 3 планируемые школы-новостройки в городе Раменское (на 1100 мест по ул. Молодежная); на 600 мест по ул.Электрофикации , на 825 мест – в мкр Холодово) включены в госпрограмму, и в этом году по ним запланированы проектно-изыскательные работы. Они обеспечены финансированием так же, как и пристройка к школе №6 (на 250 мест).

В перспективе нам необходимо решить вопрос школы №1, которая переполнена. Пути решения есть, и мы должны обеспечить обучение в этой школе в одну смену.

Система образования района на протяжении всех последних лет работает успешно.

Гимназия г Раменское ежегодно входит в ТОП-500 лучших школ России, 3 наших школы (Дергаевская школа № 23, Чулковская № 20, Ново-Харитоновская № 10) из 9 школ московской области вошли в ТОП-200 лучших сельских школ России, 3 школы (Гимназия г. Раменское (в числе первой десятки), Гимназия 2 г. Раменское, Кузяевская основная школа) в топ 100 лучших школ Московской области. ДОУ 77 стало лауреатом конкурса «100 Лучших ДОУ России».

Значительных результатов достигли многие ученики школ района. Показатели эффективности совместного труда педагогов и школьников вы видите на экране.

В рейтинге муниципальных образований Московской области по итогам спортивно-массовых мероприятий – Раменский район занял 1 место (4-й год подряд). Разве это не результат?! Разве не лидерство?!

Всего этого школьники добиваются благодаря своим учителям, их преданности работе и детям. В этом году администрация района дала возможность улучшить жилищные условия 13 учителям: было предоставлено 5 служебных квартир и 8 комнат в общежитии.

Задачи школы по сути не меняются: ученики школ взрослеют и становятся полноправными гражданами страны, а значит – учитель стоит у истоков её будущего. Обеспечить современные условия работы образовательных учреждений – задача власти, она нам по плечу. Мы будем и впредь всеми способами поддерживать систему образования, чтобы удержать её на высоте.

В процессе реализации социальной политики крайне важным является взаимодействие между властью и населением. У жителя должна быть возможность обратиться в органы власти, задать свой вопрос и оперативно решить все насущные проблемы. Власть же обязана слышать людей, и принимать решения с учетом их мнения. Только в таком диалоге возможно построение эффективно действующей модели «власть-население».

Одним из векторов в работе по решению жизненно важных вопросов жителей является работа МФЦ. Динамика работы Центра свидетельствует о востребованности его у населения. Если в первый год работы – в 2014 году – в МФЦ обратилось чуть больше 32 тыс. человек, то за 2016 год обратилось уже более 291 тысячи. Чувствуя это, мы продолжаем работу по открытию удаленных окон. В прошлом году их открыто 16 и сегодня в общей сложности в районной системе МФЦ работает 69 окон, 47 из которых удаленные.

На сегодняшний день:

• Раменский МФЦ оказывает 269 услуг

• среднее время ожидания в очереди 6 мин., что значительно лучше нормативного значения в 14 мин.

Система эффективна, нужно довести все до полного соответствия с учетом требования законодательства и следить за тем, чтобы показатели не снижались!

Чаще всего работу власти продолжают оценивать по тому, как власть реагирует на обращения граждан.

С середины 2015 года в Подмосковье начала свою работу система «Добродел». В прошедшем году она доказала свою полезность и востребованность у жителей. Посредством портала «Добродел» 2016 году было получено и зарегистрировано 18 436 сообщений от наших жителей. Люди активно используют современные технологии, чтобы сообщить нам о той или иной проблеме, которая их беспокоит, или внести предложения по улучшению того или иного направления. Сегодня «Добродел» это эффективный инструмент в руках власти по мониторингу существующих проблем. Нужно им умело пользоваться и оперативно реагировать на вопросы, которые задают люди.

Важным звеном во взаимодействии власти и жителей являются районные СМИ. Проблемы, на которые они обращают наше внимание, острые вопросы во время прямых эфиров позволяют чувствовать пульс районной жизни, акцентировать внимание на наиболее злободневных и проблемных вопросах.

Раменское телевидение в год своего 20-летия переехало из 21-й школы в новые просторные помещения. При этом школа получила дополнительно 100 мест. Уверен, что и в дальнейшем наше ведущее районное СМИ будет работать в интересах своих зрителей под девизом – «Мы с Вами»!

Хочу отметить Раменское информагентство. В 2016 году оно являлось действенной площадкой для обсуждения очень важных и серьезных тем. Эту работу нужно обязательно продолжить. Кстати, активное участие в ней всегда принимала районная Общественная палата. Я благодарен нашим общественникам за очень профессиональную, конструктивную и взвешенную позицию по всем важным для района и его жителей вопросам.

Жизнь не стоит на месте, а динамично развивается. Официальный портал района, сайты администраций, аккаунты в социальных сетях – все это средства коммуникации, которые позволяют власти доносить до людей свои планы действий, сообщать о достигнутых результатах и видеть реакцию на то, что сделано.

Подводя итог темы взаимодействия власти и общества, я хочу подчеркнуть главную мысль – мы обязаны слышать людей, каждого конкретного человека. Даже если его предложение, на первый взгляд, абсурдно и нереализуемо, нужно и в нем постараться найти здравое зерно. Необходимо сделать из жителей наших сторонников и союзников, а это возможно только тогда, когда мы вместе будем обсуждать и принимать решения. В этой работе мы можем опереться на людей с активной жизненной позицией, например, на соискателей премии «Наше Подмосковье». Таких только в 2016 году было 710 (более семисот), почти в два раза больше, чем в 2015-м. Кто-то скажет, что это невозможно, что сколько людей – столько мнений… Да, непросто, но я убежден, что такая система, когда предложения людей будут становиться основой для составления наших планов, например, по благоустройству или ремонту дорог позволит нам в конечном итоге многие вопросы решать проще и эффективнее, находить консенсус со всеми заинтересованными сторонами.

Благоустройство в этом отношении, пожалуй, самый показательный пример. Люди регулярно подсказывают нам, где еще и что они хотели бы видеть. Формируя планы по благоустройству, мы должны обсуждать эти планы с людьми, согласовывать проекты – только в этом случае мы сделаем наши населенные пункты комфортными для наших жителей.

Еще один сказочный персонаж появился в городе Раменское. Скульптура «Муха-Цокотуха» установлена на улице Михалевича.

Фонтан у ДК «Воровского» стал уже восьмым в нашем городе.

Ротонда в сквере у здания Управления загс гармонично дополнила ранее выполненное благоустройство, и наверняка пришлась по вкусу не только нашим молодоженам, но и всем жителям города.

Памятник участникам ликвидации Чернобыльской аварии установлен у военкомата в 30 летнюю годовщину трагедии.

Большой объем работ выполнен в городском парке. Вторую жизнь получила танцевальная площадка «Лира», на которой помимо концертных программ были организованы кинопоказы под открытым небом. В парке появились и спортивные объекты. В частности, площадка для экстрима, которую мы давно обещали нашей молодежи, а также универсальная спортивная площадка с современным резиновым покрытием для игры в баскетбол и волейбол. Отремонтирована спортивная площадка для игры в бадминтон.

За год комплексно благоустроена 41 дворовая территория, в том числе 9 в городе Раменское. Большая работа была проведена по модернизации, то есть современной реконструкции детских площадок с устройством резинового покрытия и новых элементов на 16-ти ранее благоустроенных дворовых территориях. По объемам выполненных работ наш район находится в числе лидеров Московской области. Я хочу поблагодарить наших глав, которые очень активно и творчески подходят к вопросам благоустройства, и это дает результат. Наши поселения меняются к лучшему, и люди это видят.

На 2017 год предусмотрено благоустройство не менее 40 территорий.

Работу в этом направлении необходимо активно продолжать и уже возвращаться к тем дворам, которые были благоустроены ранее, чтобы модернизировать их. Потому что время идет и предъявляет нам всё новые стандарты.

На территории Раменского муниципального района структурно сформировались 348 дворовых территорий, и на 294 дворовых территориях уже имеются элементы благоустройства. Это довольно высокий процент облагороженных территорий; его необходимо не только постоянно поддерживать, но и повышать. В этой связи на первый план выходит вопрос круглогодичного содержания этих территорий. Стоит только немного отпустить этот вопрос и благоустройство стремительно покатится в обратную сторону. В этом направлении важен регулярный контроль и его нужно обеспечить.

Благоустройство всегда было визитной карточкой Раменского района. И как я уже сказал ранее, решения именно этих вопросов по-прежнему более всего ждут он нас люди. Поэтому реализация собственных проектов плюс интеграция во все областные программы должно стать основой для дальнейшего продвижения в этом вопросе. Так, например, на областном уровне в 2017 году будет реализовываться проект, связанный с организацией парковок. В прошлом году у нас было создано дополнительно 1115 машиномест. В результате в районе с точки зрения нормативов с объемом парковочного пространства нет проблем, по данному показателю мы находимся на 1 месте в области. Однако мы все хорошо видим, что существуют очаги напряженности на пристанционных территориях, возле ряда торговых и социальных объектов, а также рядом с некоторыми нашими школами существуют сложности с парковками. Эту проблему нужно признать и заниматься ее решением.

Важным вопросом, стоящим на повестке дня, является содержание и ремонт дорожной сети. Всего за 2016 год отремонтировано: муниципальных дорог – 60 км (при плане 46 км), региональных дорог – 42 км. Это позволило нам подняться с 12-го на 9-е место областного рейтинга.

Проведена большая работа по выявлению бесхозяйных дорог. На территории Раменского района выявлено 53 бесхозяйные дороги которые мы обязаны поставить на учет и отремонтировать в 2017 году. Кроме этого, у нас появилось 5 новообразованных дорог к земельным участкам, выделенным многодетным семьям. И перед нами стоит задача в ближайшее время разработать проекты и осуществить их строительство.

Важнейшим направлением нашей жизни, во многом определяющим настроение людей, является жилищно-коммунальное хозяйство.

Наши усилия были направлены на то, чтобы сохранить надежность в работе ЖКХ, обеспечить развитие системы жилищно-коммунального хозяйства с учетом перспектив территории. Из наиболее значимых результатов нашей работы в сфере ЖКХ отмечу ввод в строй котельной санатория «Раменское», что сняло проблемы, беспокоившие нас не один год. Также в прошлом году продолжена реконструкция котельной «Холодово», что очень важно с учетом ввода нового роддома и активного жилищного строительства в районе Северного шоссе и улицы Чугунова).

В части касающейся системы электроснабжения на территории района за отчетный период:

— произведена реконструкция более 50 км воздушных и кабельных линий электропередач;

— построено и введено в эксплуатацию более 40 трансформаторных подстанции общей мощностью 10,5 МВА.

Надежность энергоснабжения также обеспечивается за счет 30 дизельных и бензиновых электростанций, которые успешно применяются во время аварийных отключений. При этом нужно отметить, что есть места, на которые следует обратить внимание и МОЭСКу и Мособлэнерго в части надёжности электроснабжения наших населённых пунктов. Обращения жителей должны стать основой для составления планов на ближайшую перспективу. Активное участие в этой работе следует принять и главам поселений.

В рамках программы «Чистая вода» в прошлом году завершена модернизация ВНС-102 со строительством станции обезжелезивания в посёлке Красный Октябрь города Раменское. Она стала в районе 18-й. Показатель обеспеченности качественной питьевой водой по Раменскому району составил около 92%, что выше среднеобластного. Но останавливаться нельзя, программа должна быть продолжена. В наших планах мероприятия по строительству еще 3-х станций обезжелезивания в п. Удельная, п. Спартак, д. Юрово. Также Водоканалу следует проработать вопрос модернизации очистных в д. Старниково.

В 2016 году областной Фонд капитального ремонта, к сожалению, вновь не справился с выполнением плана.

На 2017 год запланировано отремонтировать 74 многоквартирных дома. С учетом работ, перенесенных с предыдущих лет, общий план составит более 150. Для его реализации в ближайшее время необходимо провести общие собрания жителей, оформить решения о ремонте соответствующим протоколом. Первоочередная задача – исправить ситуацию по капремонту и мы приложим к этому максимум усилий. Нужно ежедневно работать с подрядчиками, контролировать их работу и адекватно реагировать на появляющиеся проблемы. Этот вопрос следует взять на особый контроль.

Выполнение этой и ряда других задач необходимо проводить в тесном взаимодействии с населением. Проект Управдом, созданные советы многоквартирных домов должны стать эффективным инструментом в этой работе. ЖКХ – это один из самых сложных и проблемных вопросов нашей жизни. Нам ещё много нужно сделать для нормального функционирования этой сферы.

В ближайшей перспективе важно решить следующие задачи:

— добиться проектирования и строительства газораспределительной подстанции в д. Жуково с.п.Чулковское. Это позволит решить вопрос с дефицитом газа, чтобы не сдерживать развитие района;

— решать вопрос тепло- и водоснабжения строящихся на Северном шоссе домов;

— решить проблемы микрорайона Гостица в части строительства канализационных сетей;

 — совместными усилиями постараться минимизировать проблемы жителей при обслуживании их системой МосОблЕИРЦ;

— принять активное участие в областных проектах «Светлый город» и «Чистый подъезд». Большая ответственность здесь лежит на наших управляющих компаниях, впрочем, как и в вопросах содержания мест общего пользования, участия в работах по капитальному ремонту и взаимодействия с жителями.

Решение вопросов ЖКХ жизненно важно для людей. И проблемами в этой сфере большого районного хозяйства необходимо заниматься системно!

Основу благоприятной окружающей среды раменского края составляют леса. Площадь земель лесного фонда около 49 тыс. гектаров. В 2016 году в рамках проведения ежегодных областных акций «Лес Победы» и «Наш лес. Посади свое дерево» Раменский район принял активное участие. Было высажено более 150 тысяч молодых деревьев, и более 7 тысяч человек приняло участие в этой работе.

На территории района был очищен ряд водоемов. Прочищен питающий канал, затампонирована промоина на дне озера Борисоглебское. В результате уровень воды повысился.

Напомню: наступивший 2017 год объявлен Президентом Российской Федерации Годом экологии. И особое внимание в наступившем году будет уделено экологическому образованию, в том числе подрастающего поколения. Администрацией Раменского муниципального района принято решение о разработке и выпуске первого в Московской области детского экологического атласа.

В планах этого года – высадить деревья на лесном участке, расположенном вблизи деревни Обухово, а также на землях всех поселений района. В 2017 году мы продолжим санитарную очистку водоемов. Кроме того, Администрацией Раменского муниципального района, планируется благоустройство мест отдыха горожан у водоемов.

Строительная сфера наиболее восприимчива к любым экономическим переменам. На фоне того, что состояние делового климата в строительной отрасли на сегодняшний день характеризуется ухудшением ряда основных операционных показателей, благодаря заделу прошлых лет, в нашем районе наблюдается небольшой рост некоторых показателей в данной сфере.

Так общий объем ввода жилья в эксплуатацию составляет 493 тыс. кв. метров (в 2015-м было 491); ввод в эксплуатацию многоэтажного многоквартирного жилья – 250 тыс. кв. метров (в 2015-м было 172 тыс. кв. метров).

С большой долей вероятности в текущем году эти показатели могут снизиться. Поэтому задача органов власти состоит в том, чтобы не допустить критического провала по ним. Во-первых, необходимо реализовать все планы по строительству социальных объектов. Во-вторых, важно не допустить возникновения у нас такой категории, как обманутые дольщики. Особенно напряженная ситуация на сегодня по трем объектам – микрорайон «Раменский» на Северном шоссе, комплекс «Березовая Роща» и дом по улице Трудовая в поселке Родники. Весь год мы находимся в прямом диалоге с людьми, вложившими деньги в долевое строительство, и благодаря поддержке губернатора ряд вопросов удалось решить. Важно продолжить эту работу совместно с жителями, застройщиками и руководством области, и идти шаг за шагом к финальной точке любого строительства – вводу объектов в эксплуатацию.

Важный вопрос в теме строительства – расселение и снос ветхих и аварийных домов. В 2016 году в г. Раменское были расселены и снесены жилые дома по нескольким адресам: у платформы «Фабричная» (дома 1,3,4), по ул. Народное Имение (д.16) и ул. Чугунова (д.19). Совместными усилиями администрации района и застройщика было расселено 29 семей (это 69 человек).

В 2017 году стоит задача расселить:

— дом №33 по улице Чугунова.

 — три дома в д. Чекменево с/п Никоновское

— два многоквартирных дома (9а и 11) по ул. Чугунова

Кроме того, администрация района начала готовить пакет документов для расселения наиболее проблемных домов в г. Раменское, а также прорабатывает механизмы расселения аварийных домов в с. Новохаритоново, п. Удельная, п. Кратово, п.им. Тельмана и посёлка Гжельского завода строительных материалов.

Также для решения вопросов сноса и расселения ветхого и аварийного жилья администрацией района разрабатывается концепция развития 6-ти территорий в г. Раменское.

Говоря об удобстве проживания граждан в городе и поселениях района, следует иметь в виду и транспортную доступность любой территории, каждого нового городского квартала и социально важного для людей учреждения.

В 2016 году с учетом пожелания жителей в ряд маршрутов были внесены изменения. Открыт новый маршрут для жителей залинейной части города – Сосновый Бор — Раменское — Фабричная. В Реестр муниципальных маршрутов внесен школьный маршрут для доставки учащихся в школу №20 в поселке им. Тельмана.

Серьезно обновился автопарк наших транспортных предприятий. Как малых (на 30 единиц), так и нашего основного перевозчика – Раменского ПАТП, который получил в этом году 12 новых автобусов большого класса и 15 автобусов малого класса. Всё это способствует главному – безопасности пассажирских перевозок, качеству и современной культуре обслуживания.

Развитие транспортной отрасли тесно связано с развитием дорожной сети района. Все проекты, о которых я сейчас скажу, имеют длительный период реализации. Мы занимались их продвижением в 2016 году, предстоит нам это делать и в году наступившем. Итак…

Лёкгорельсовый трамвай (ЛРТ)

Еще одним подмосковным кольцом, только рельсовым, станет кольцевая линия скоростного трамвая. Она должна связать между собой 20 крупных муниципалитетов области и все международные аэропорты Московского авиационного узла.

Проект планировки территории для размещения участка линии кольцевого трамвая «Подольск — Климовск — Домодедово – аэропорт «Домодедово» — Константиново – Раменское» (первый пусковой комплекс) утвержден постановлением правительства Московской области 18 апреля 2016 года.

Протяженность ветки скоростного трамвая с восьмью остановками составит 74,1 километра, она будет двухпутной. Ориентировочная протяженность ветки скоростного трамвая в границах Раменского района составит 24 км.

Путепроводы

Также немаловажным для Раменского района станет строительство путепроводов через железную дорогу Рязанского направления. Согласно документов территориального планирования таких путепроводов будет 3.

Проект планировки территории для строительства путепровода через железную дорогу в районе платформы Быково Раменского муниципального района утвержден постановлением Правительства Московской области 31-го октября 2016 года.

Еще 2 путепровода будут проходить в районе Сафоновского переезда и в районе д. Юрово. Это в перспективе.

Обход пос. Октябрьский

Строительство объездной дороги вокруг пос. Октябрьский и д. Островцы должно полностью изменить машинопотоки в этом районе. Предполагается, что основная часть транспорта будет объезжать пос. Октябрьский и деревню Островцы, оставляя в стороне их центральную часть, что позволит избавиться от постоянных пробок на трассе М5-Урал в деревне Островцы. Строительство начнётся не ранее 2018 года.

Все перечисленные мною вопросы очень важны для наших жителей, и они неизбежно влияют на социальную политику, но, как говорится, «не хлебом единым жив человек»…

2016-й год запомнится раменцам приездом известных, любимых киноактёров и артистов театра, замечательными программами «Времена года. Гений места», «Симфония добра»; фестивалями и популярным уже конкурсом «Голос ОК». Всего за год проведено более 4000 мероприятий.

В каждом из наших учреждений культуры работают творческие коллективы, которые неоднократно становились победителями и лауреатами различных конкурсов и фестивалей, в том числе и международных. Мне хочется всем сказать спасибо и поблагодарить за профессиональный подход к своему делу.

Результативность организации интересного и содержательного досуга невозможно не связывать с материально-технической базой. В прошлом году из бюджета района выделено порядка 50 млн рублей на ремонт и переоснащение учреждение культуры. Учебный год начала в новом отремонтированном помещении Ильинская школа искусств. Завершен капитальный ремонт в Удельнинской музыкальной школе. В новое просторное отремонтированное помещение на ул. Рабочей переехала Центральная детская библиотека.

Благодарю глав наших поселений, которые выделили в прошлом году 95 млн рублей на ремонт и улучшение материально-технической базы учреждений культуры. Очень важная и нужная людям работа. Спасибо!

Значительные преобразования произошли в Раменском городском парке. У нас большие планы по его дальнейшему развитию. Прорабатывается общая концепция, которая включает территорию со стороны улицы Народное Имение, которая возвращена парку, и так называемое восьмидорожье. Парк – любимое место отдыха горожан и гостей нашего города. Проект по его развитию будет амбициозным, мы постараемся привнести в парковое пространство элементы, связывающие день сегодняшний с историческим, культурным наследием Раменья.

Помимо этого у нас есть еще ряд проектов, реализацию которых, хочу сформулировать как задачу…

Нам необходимо открыть Школу искусств на ул. Чугунова. Рассчитываю, что уже в 2017 году Школа искусств распахнет свои двери.

Еще одной важной задачей является развитие туризма. В этом направлении нам нужно реализовать два масштабных проекта, которые станут точкой притяжения всеобщего внимания, визитной карточкой Раменского района.

Первый, связан с «Гжелью». Промысел, который знаменит далеко за пределами нашей страны, сегодня переживает не лучшие времена. Наша задача, объединив усилия гжельцев, свои и областного руководства, разработать комплекс мер и мероприятий, которые позволят вдохнуть новую жизнь в эту территорию. Задача непростая, амбициозная, тем весомее будет результат, когда мы его достигнем.

Второй проект связан с созданием спортивного кластера на Боровском кургане. Для этого там есть все условия. Нужно будет решить ряд вопросов, связанных с развитием инфраструктуры, и, я уверен, Боровской курган станет центром притяжения многих поклонников спорта, туризма и здорового образа жизни. Здесь мы планируем развитие таких видов спорта, как горные лыжи, лыжные гонки, прыжки с трамплина и биатлон.

Переходя к теме спорта, сразу отмечу, что основными спортивными событиями года стали отборочный турнир на первенство Европы по волейболу и, конечно, 14-й чемпионат мира по бадминтону среди студентов на базе нашего Дворца спорта «Борисоглебский». Проведение соревнований столь высокого уровня это большая ответственность. Благодарю всех, кто был задействован в организации и проведении.

Во исполнение Указа Президента РФ «О Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» в Раменском районе работает Центр тестирования, установлена площадка для выполнения норм ГТО. Зарегистрировано более 16000 раменчан. 300 человек получили знаки ГТО, из них 150- золотые.

Перед нами по-прежнему стоит одна из основных задач – сделать спорт доступным для широких масс. Так благодаря строительству универсальных дворовых площадок набирает популярность направление воркаут – уличная гимнастика. После благоустройства массовые лыжные катания на «Километрах здоровья» стали более комфортными и приятными. По-прежнему очень востребована раменчанами лыжероллерная трасса. В 2017 году завершим работы на стадионе «Красное знамя».

Продолжил свое возвращение на орбиту футбольный клуб «Сатурн». Пожелаем нашим футболистам успеха, ведь футбол остается самым любимым и доступным видом спорта, особенно у молодежи.

В нашем районе проживает более 60 тысяч молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет. Крайне важно занять их досуг. В течение года в нашем районе для молодых людей организовано порядка 100 различных мероприятий.

Важно отметить особую роль в жизни района молодежных общественных организаций.

В 2016 году начали свою работу Молодежный совет при Главе Раменского района, Молодежный парламент, Студенческий совет; 20-летие отметила организация РаОМ «Молодость».

В декабре 2016 года были подведены итоги работы в сфере молодёжной политики. Премии «МИР» были удостоены самые активные студенты и преподаватели учреждений профессионального образования Раменского района. Такой формат подведения итогов будет теперь ежегодным. В 2017 году премия главы района «МИР» учреждена по 5-ти номинациям.

Задача районной молодежной политики не должна меняться. Важно подготовить молодых людей к взрослой жизни, научить их толерантности, воспитать патриотизм и гуманность. Волонтёрство – один из наиболее эффективных инструментов молодёжной деятельности, нужно его умело использовать.

Вниманием и поддержкой в рамках проводимой в районе социальной политики в первую очередь должны быть отмечены те, кто в этом нуждается, а это более 80 тысяч граждан.

В нашем районе проживают порядка 4000 ветеранов Великой Отечественной войны, из них участников Великой Отечественной войны – осталось лишь 275. Тружеников тыла – 3000 человек. Все они получили единовременную материальную помощь ко Дню Победы, годовщинам битвы под Москвой и снятия блокады Ленинграда. День Победы будет оставаться главным праздником нашей страны, даже когда время возьмет своё и участников тех событий не останется. Вспомните, как массово прошла акция «Бессмертный полк», какое необыкновенное чувство единение и патриотизма ощутил каждый, кто принял участие, или просто наблюдал со стороны. Благодарю Совет ветеранов за то, что наши ветераны всегда в первых рядах, и на празднике и в работе.

Важным направлением нашей деятельности является поддержка людей с ограниченными возможностями. Большим подарком для спортсменов, занимающихся в клубе «Оптимист», стало приобретение специализированного микроавтобуса. И все же главной задачей остается организация безбарьерной среды для инвалидов и маломобильных групп населения. В прошедшем году Раменский район стал участником пилотного проекта Московской области «Доступная среда». Мероприятиями программы было предусмотрено обустройство доступной среды на 20 объектах. Работы выполнены. В этом году у нас большие планы по линии ЖКХ. В эту работу должны включиться все службы и ведомства. Мы должны обеспечить прорыв в этом направлении, и это будет наш вклад в идеологию лидерства.

Не секрет, что значительная часть населения страны, в особенности в крупных городах, испытывает потребность в улучшении жилищных условий.

В 2016 году проведена активная работа с очередниками города. Обеспечено отдельными квартирами 18 человек, относящихся к категории детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В рамках реализации программы «Обеспечение жильем молодых семей» 14 семей приобрели квартиры.

В 2016 году мы продолжили заниматься вопросами обеспечения многодетных семей земельными участками. Из 810 (восьмисот десяти) уже обеспечено земельными участками 533 многодетных семьи, т.е. 66%. Работа не прекращается и в этом году: участки сформированы, но выбор удобного для себя земельного участка остается именно за семьей.

Уважаемые коллеги и все присутствующие! Говоря о социальной политике, хочу провести мысль о том, что в центре решения любой проблемы находится конкретный человек. Поэтому среди социальных вопросов не бывает важных и не важных, они все важны, и поэтому должны быть под нашим пристальным вниманием. Причем решение многих из них требует объединенных усилий жителей, структур администрации, глав и депутатов поселений, региональных и федеральных ведомств, представителей нашей общественности. Кстати, во всех благих начинаниях и свершениях мы чувствуем поддержку нашего благочиния. Я лично очень дорожу этими отношениями, и тем взаимопониманием, которое у нас сложились. Уверен, что в будущем оно будет только крепнуть. Так вот, объединив наши усилия, мы способны справиться с любым вопросом, с любой задачей или проблемой. Я благодарю наших жителей за то, что вместе мы много делали для района, и у нас многое получилось. Я убежден, что это не субъективная оценка, а реальная, потому что есть критерий, который это доказывает и подтверждает. Этот критерий – оценка людей, которую они выставили нашей работе на выборах, прошедших 18 сентября 2016 года в единый день голосования.

Политику Президента, Губернатора, в которую интегрированы и мы, как низовой уровень власти, опирающуюся на конкретные дела, поддержало подавляющее число избирателей. Это означает, что мы на правильном пути, однако есть и те, чьи проблемные вопросы мы еще не решили, а значит, нам есть чем заниматься, и важно определить для себя эти первоочередные задачи.

Нам крайне важно:

1. Упрочить наш экономический потенциал.
2. Привлекать инвесторов, работать с ними в ручном режиме. Развивать малый бизнес.
3. Работать над доходами бюджета, который гарантирует реализацию социальных программ. Для этого необходимо заниматься вовлечением в налоговый оборот земли, и недвижимости, работать с бесхозяйными объектами.
4. Не допустить появления в районе обманутых дольщиков
5. Активно заниматься ликвидацией второй смены в школах и решать проблему устройства в ДОУ детей от 1,5 до 3-х
6. Содействовать повышению качества медицинского обслуживания, результатом чего должно стать увеличение продолжительности жизни, как подчеркивает в своем январском Обращении губернатор МО.
7. Развивать систему «Безопасный регион». Приложить все усилия для снижения смертности при ДТП.
8. Обеспечить серьезное продвижение при реализации проекта «Доступная среда»
9. Добиться исправления ситуации с капитальным ремонтом.
10. Приступить к созданию туристического кластера в Гжели и спортивного на Боровском кургане; начать реализацию наших планов в городском парке.

    Главный принцип, которым мы должны руководствоваться, решая эти задачи, – работать в интересах наших жителей. Сделав их своими союзниками в работе, опираясь на их поддержку, мы обязательно справимся с этими задачами!

    Перемены к лучшему возможны только в результате нашего общего труда! Я в этом уверен!

    Спасибо за внимание!

    Фото Дмитрия Юханова