Предпраздничные диалоги

Это для нас, городских жителей, осень — холодное, унылое, серое и скучное время года. А…

Предпраздничные диалоги

Это для нас, городских жителей, осень — холодное, унылое, серое и скучное время года. А вот для работников сельского хозяйства осень — самая жаркая и напряженная пора. Еще бы, ведь до наступления заморозков надо успеть убрать с полей все, что выросло на них летом. Вот об этом, а также и о других проблемах агропромышленной отрасли накануне профессионального праздника всех работников сельского хозяйства корреспондент «Родника» побеседовал с руководителями ведущих сельхозпредприятий нашего района.

В.Н.Акатьев, председатель правления СПК «Элитный картофель», председатель ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Раменского муниципального района

— Владимир Николаевич, каково основное направление деятельности вашего хозяйства?

— Вот уже более 35-ти лет, еще с советских времен, я занимаюсь выращиванием картофеля. Время идет, а наша специализация остается прежней — мы выращиваем картофель. Но не простой, а семенной. Реализуем мы нашу продукцию не только в Московской области, но и еще в 15 регионах России. Главные наши потребители — это Кубань, Ставрополье, Ростовская область.

— Как вы оцениваете результаты урожая нынешнего года?

— Урожай нынешнего года практически вдвое превышает прошлогодние показатели. Но мы живем в условиях рыночной экономики, которая диктует свои правила. В этом году цены на нашу продукцию по сравнению с прошлым годом значительно упали, что в какой-то мере снизило экономическую эффективность высокого урожая. При всем том рентабельность выращивания семенного картофеля продолжает оставаться на уровне 50%. Как правило, полученную прибыль мы вкладываем в развитие производства, обновляя материальную базу, покупая новые сорта картофеля. В этом году мы открываем лабораторию первичного семеноводства, которая нам позволит приступить к выращиванию иностранных сортов картофеля на нашей раменской земле.

— Сколько всего сортов вы выращиваете?

— В этом году мы выращивали пять сортов картофеля. Но одновременно мы каждый год испытываем порядка 4-5 сортов, которые, на наш взгляд, могут оказаться перспективными для наших условий.

— В вашей сфере деятельности большая конкуренция?

— Мы не являемся монополистами на рынке семенного картофеля, поэтому конкуренция, безусловно, существует. Но у нас работают настоящие профессионалы своего дела, мы оснащены хорошей техникой как российских, так и иностранных производителей, мы чувствуем поддержку со стороны областного руководства и местной администрации, а потому и имеем все возможности для успешной конкуренции с другими производителями.

М.Ф.Белецкий, генеральный директор ООО «Чулковское»

— Скажите несколько слов о том, чем занимается ваше предприятие.

— Наше предприятие специализируется на выращивании сельскохозяйственной продукции, в первую очередь картофеля, капусты, моркови и свеклы. Большую часть, имеющихся у нас земель — около 250 га занимает картофель, 40 га — капуста, 15 га — морковь и 20 га — свекла.

— Если сравнивать прошлый и нынешний годы, когда было тяжелее работать?

— В сельском хозяйстве практически все годы трудные. Просто у каждого из них своя специфика. Очень многое зависит от погодных условий. В прошлом году из-за засухи урожай был ниже, чем мы рассчитывали. Однако положение на рынке сельхозпродукции сложилось таким образом, что мы смогли реализовать наш товар по довольно высоким ценам. Сейчас урожай у нас на 15-20% выше, чем в прошлом году, но средняя цена на рынке, скажем, на капусту даже ниже себестоимости. Отсюда возникают проблемы с реализацией. Эти проблемы усугубляет наличие многочисленных перекупщиков. Напрямую с потребителями сегодня работать очень сложно. Возникает вопрос с хранением продукции. Вопрос очень сложный, поскольку наша материальная база оставляет желать лучшего.

— Охотно ли люди идут работать на село?

— Я думаю, об этом надо спросить у самих людей. Если же говорить о кадрах, то инженеры, агрономы и механизаторы у нас — очень квалифицированные специалисты. А вот на участках, где требуется применение ручного труда, есть проблемы. Приходится привлекать рабочих из других стран СНГ и регионов России.

— Насколько велика поддержка государства агропромышленному комплексу?

— Нам особая поддержка не нужна, нам бы не мешали. Помощь же государства требуется прежде всего при приобретении горюче-смазочных материалов и при установлении нормальных правил ценообразования на рынке сельхозпродукции. Производитель должен иметь возможность реализовать свою продукцию. Тогда будет возможность развиваться дальше.  Критерием конкуренции должно быть качество товара, а не чьи-то личные интересы.

— Поделитесь ближайшими планами.

— Главный план — это работать лучше. Производить продукцию и кормить людей.

Подготовил Вячеслав Щедрин

Поделиться:

Просмотров: 0

Добавить комментарий

Если вам есть что сказать, поделитесь мнением!

Комментарий

*

Ваше имя

*

E-mail

*

Похожее